گیمیـفیکیـشن بـــــازی‌وار ســـــــازی
گیمیفیکیشن یا بازی‌وار سازی به تلفیق فضای یک بازی با فعالیت‌هایی گفته می‌شود که به‌صورت کلی، فضای بازی در ماهیت آن‌ها وجود ندارد.
به عبارتی، گیمیفیکیشن (gamification) ترویج فضا و الگوریتم بازی، در یک محیط آموزشی و یا کاری است که برای افراد موقعیتی را ایجاد می‌کند تا در یک اتمسفرِ بازی‌گونه به یادگیری و انجام فعالیت‌های کاری خود بپردازند.
مزایا و اهداف گیمیفیکیشن
فضایی که گیمیفیکیشن در اختیار شما قرار می‌دهد، یک جریان مشارکتی و انگیزشی را در بین کارمندان می‌سازد که به شما در بهبود روند آموزش و یادگیری کمک شایانی می‌کند. آنچه گیمیفیکیشن در ذهن یک شخص به‌وجود می‌آورد، مشارکت بیشتر در ساختاری است که نه به لحاظ کاری، بلکه به‌عنوان یک فرایندِ بازی محور، خود را موظف به اتمام آن می‌داند. زمان، به‌عنوان یک آیتم مهم و حیاتی، سهم انکارناپذیری در ذهن شخص درگیر دارد و از آن به‌عنوان یک سرمایه محافظت می‌کند. درواقع ذهن به دلیل قرار گرفتن در یک اتمسفر بازی گونه برای برنده شدن، قدرت و خلاقیت خود را به کار می‌گیرد تا ایده آل‌ترین نتیجه را در کمترین زمان ممکن نشان دهد.
خدمات ما
تیم مهرایان در راستای ترویج سیستم گیمیفیکیشن در محیط‌های کاری و آموزشی، آماده برگزاری جلسات مختلف در مبحث gamification است. اجرا و مدیریت جلسات آموزشی، آموزش مدیریت محصول و برگزاری جلسات سازمانی، داوری بین تیم‌های شرکت‌کننده، جلسات کوچینگ سازمانی، برگزاری گیمیفیکیشن سازمانی، فیلم‌برداری و ثبت جلسات اجرایی سازمانی و روند آن‌ها ازجمله اقداماتی است که مهرایان در راستای بسترسازی گیمیفیکیشن و اجرای آن در فضای کاری و آموزشی انجام می‌دهد و مرحله‌به‌مرحله روند پیشرفت آن را زیر ذره‌بین دارد. مهرایان از این طریق به شما کمک می‌کند تا برداشتی پویاتر و حرفه‌ای‌تر در ذهن کارمندان شما شکل بگیرد.
تیم مهرایان در راستای ترویج سیستم گیمیفیکیشن در محیط‌های کاری و آموزشی، آماده برگزاری جلسات مختلف در مبحث gamification است. اجرا و مدیریت جلسات آموزشی، آموزش مدیریت محصول و برگزاری جلسات سازمانی، داوری بین تیم‌های
راه‌اندازی گیمیفیکیشن بر مبنای آموزش صحیح به سرپرستان گروه‌های مختلف سازمانی است تا با درک بهتری به پیاده‌سازی این روند اقدام کنند.
یکی از مهم‌ترین فرایندهای آموزشی و کاری، ثبت لحظاتی است که قابلیت مرور مجدد رویدادهای گذشته را داشته باشد تا احتمال فراموشی تصمیمات قبلی به صفر برسد.
طبیعتاً امکان داوری و نمره دادن به روند کاری یا آموزشی یک سیستم باعث تحریک و تلاش بیشتر اعضا در بهتر شدن عملکرد آن‌ها خواهد شد.
هنگامی‌که روند بازی محور به‌درستی در چارت سازمانی شما پیاده شود، امکان زمان‌بندی و اولویت‌بندی بهتری در چینش سرمایه و زمان برای شما فراهم خواهد شد.
آنچه درنهایت به موفقیت یک برنامه و هدف می‌انجامد، پیشروی مرحله‌به‌مرحله است که برگزاری جلسات هفتگی یک امر بسیار تأثیرگذار در این فرایند است.
گزارش‌های عملکردی، دید واضحی نسبت به خصوصیات هر فرد و نقاط ضعف و قوت هر تیم به شما داده و در برنامه‌ریزی برای استراتژی‌های سازمانی، کمک شایانی به شما می‌کند.
مشتریان
آقای رضایی؛ CTO تیم لایف وب
تیم فنی لایف‌وب یک روز کامل را با متدولوژی اجایل و فریمورک اسکرام به ساختن شهر در قالب سه تیم گذراند. این تجربه که با همکاری مهرایان و برگزاری یک جلسه منتورینگ آغاز شد، به تیم‌ها کمک کرد تا علاوه بر تقویت همکاری، مهارت‌های مدیریت پروژه و کنترل استرس را ارتقا دهند. همچنین، آشنایی بیشتر اعضای تیم‌ها با یکدیگر و ایجاد حس مثبت و انرژی بالا در شرکت، از نتایج مثبت این رویداد بود.
